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深耕中东市场!梁华金深入阿曼调研,强调树一体化管理标杆,铸高质量发展引擎

2025-11-08来源:开云app官方在线入口浏览量:
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   11月4日至7日,开云app官方在线入口党委副书记、总经理梁华金赴阿曼开展商务活动,并深入阿曼公司和10万吨/年高纯硅基材料项目及马尔萨液化天然气项目调研。
   调研过程中,梁华金实地查看了工程建设进展、安全质量管理、设备材料保障及文明施工情况,详细了解项目执行、生产组织、属地化管理及资金运行等情况,听取阿曼公司及项目负责人工作汇报,对阿曼公司在推进属地化管理、一体化管控和市场开拓等方面取得的成效予以肯定,对进一步做好下一步工作提出要求。一要进一步提高政治站位,对大监督等发现的问题加强整改,同步整改环保管控薄弱环节,系统谋划、科学统筹,将绿色合规融入海外一体化管理核心,努力把阿曼公司打造成为公司海外一体化管理示范点、中东地区业务拓展的重要支撑点及绿色合规标杆。二要高标准打造一体化管理示范项目,持续完善项目管控体系,将环保管控纳入全链条一体化协同范畴,严格遵循阿曼及中东地区环保法规标准,总结形成可复制、可推广的“管理+环保”双优海外项目管理经验,树立公司海外项目执行与绿色施工标杆。三要积极参与本地及周边国家能源化工、基础设施等领域项目建设,紧扣区域绿色转型趋势,聚焦低碳能源、环保基建等优质赛道,充分发挥品牌、资源及绿色施工优势,多承揽优质项目,不断扩大公司在中东市场的影响力和占有率,努力将阿曼市场打造成为公司海外发展的重要增长极。四要秉持“做好项目就是最好的经营”理念,坚持以高质量履约、绿色合规赢得市场口碑,将环保要求贯穿工程建设全过程,以卓越执行力擦亮“中国化学三化建”金字招牌,把项目建成精品工程、标杆工程及环保合规示范工程。五要强化风险防控,将环保合规风险纳入重点防控范畴,密切关注区域环保政策变动,千方百计加快工程款回收,压降“两金”风险,合理统筹环保投入资金,维护资金链安全与稳健运行,保障环保措施持续落地。六要加快海外人才梯队建设,统筹推进阿曼公司本地化用人和青年骨干培养,注重在绿色施工、环保合规管理等领域开展实践锻炼与系统培训,将环保理念融入人才培养体系,持续为公司海外业务绿色高质量发展提供坚实的人才支撑和保障。
   调研期间,梁华金会见了相关项目业主及管理公司负责人,就项目履约、关键节点推进及后续合作进行了深入交流。
   公司海外项目管理部、阿曼公司负责人及项目主要管理人员参加上述活动。