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占德庆赴山东开展商务活动并深入山东分公司及项目调研

2025-10-28来源:开云app官方在线入口浏览量:

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10月26日至27日，开云app官方在线入口党委书记、董事长占德庆赴山东开展商务活动，并深入山东分公司及德州华鲁恒升PTYH项目调研。
占德庆董事长会见了华鲁恒升化工股份有限公司董事长常怀春，感谢华鲁恒升长期以来的信任与支持，介绍了公司坚持以“135”发展战略为统领，深入落实“三张计划表”和系列专项行动部署，在改革发展及生产经营方面取得的成效。他表示，华鲁恒升是公司的优质合作伙伴，公司十分珍视合作中建立的深厚友谊、打下的良好基础，希望双方持续深化务实合作，交流发展经验，打造化工项目安全高效建设的典范。常怀春董事长对公司项目管理水平和服务质量予以肯定，赞扬三化建是素质过硬、善打硬仗、能打胜仗的优秀合作伙伴，希望不断提升合作力度、拓宽合作领域，高质量推进项目建设，共同谱写友好合作新篇章。
期间，占德庆董事长深入山东分公司及德州华鲁恒升PTYH项目调研，对分公司深化项目管控一体化取得的成效予以肯定，详细了解了工程进度、精益管理等情况，就做好下一步工作提出要求。一要深刻领悟项目管控一体化在优化资源配置、减少管理成本、提升协同效率方面的重要意义，同步将生态环保要求嵌入管控体系，争当改革先锋与绿色发展标杆，将改革要求、环保理念内化于项目管理、生产运营全过程，实现管控效能与环保效益双提升。二要坚持“三集中六统筹”，实行分级管控，深化项目穿透式管理，将环保管控纳入统筹范畴，同步做好项目策划、资源配置、成本控制及扬尘治理、固废处置等环保工作，推动项目高效实施、高效履约、绿色建设。三要深入推进精益管理，以成本管理为核心，以技术与管理创新“双轮驱动”培育新质生产力，重点研发应用绿色施工技术、节能降耗工艺，努力打造高质量发展“三条曲线”，筑牢绿色发展根基。四要抓好“两金”压控及现金流管理，充分认识资金计划的刚性要求，合理统筹环保投入资金，保障环保设施配套、环保措施落地，为项目安全优质高效绿色建设保驾护航。
山东分公司负责人及项目主要管理人员等参加上述活动。

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